对标学习找差距 共享交流促提升

　　中新网内蒙古新闻9月3日电(刘畅)8月28日至9月1日，乌超公司输电管理处开展内部班组对标工作，进一步巩固班组建设成果。

　　检查小组人员对处内六个班组的资料按照《星级班组评价细则》进行了非常细致的检查，详细了解各班组存在的问题，并有针对性的对各班组产生的问题进行了指导。

　　在对标期间各班组人员积极配合检查小组人员工作，对查出的问题和解决方法进行了相互交流，不仅学到了优秀经验也激发了各班组“比、学、赶、超”的热情，推动了班组优势互补、资源共享、取长补短、共同提升。

　　下一步输电管理处将持续优化班组建设工作，激活班组细胞，提升管理水平，努力打造出一批业务功底扎实、综合素质优质、凝聚力超强的优秀班组，为公司的高质量发展贡献力量。(完)