内蒙古东胜区：多维度考准用好干部

　　今年以来，内蒙古东胜区积极探索多维度考察识别干部体系，科学设置考察内容、丰富创新考察方法、精准用好考察结果，力求把政治过硬、德才兼备、堪当重任的优秀干部选拔出来，为经济社会发展提供坚强组织保证。

　　科学设置考察内容，做到既察其表又析其里。围绕政治标准要求设定共性指标，针对不同领域和岗位差异设置个性指标，使政治素质真正可感知、可衡量；坚持从细微处识别干部，将在职党员在“双报到双融入双服务”中的表现纳入考察内容，延伸考察八小时外表现；将干部在“接诉即办、重点项目、巡视巡察、信访维稳、非法集资资产处置、解决房地产历史遗留问题”六个一线锻炼的情况纳入考察内容，在急难险重中检验干部的担当精神与实干能力。

　　丰富创新考察方式，做到既知其事又识其人。探索推行“非提拔任用谈话”，日常做好干部自我评价、组织监督工作；学好用好“四下基层”工作方法，紧扣“深实细准效”五字诀，开展个别谈话500余人次，列席旁听各类会议70余次；采取个别谈话、征求意见、民主测评、查证资料等方式，把干部说的与考核印证材料拿来比对、分析、研判，精准跟踪识别，确保把想干事、能干事和干成事的干部选出来。

　　精准用好考察结果，做到既考得准又用得好。对在工作中担当实干作出重要贡献的，按照一贯表现和人岗相适原则，在评先评优及培养使用上优先考虑；对在工作中敢闯敢试，但存在程序瑕疵或出现一定失误的干部，按照“三个区分开来”有关规定予以容错免责；对在工作中责任心不强、庸懒散拖的，取消年度考核评先评优资格，并根据不同情况予以预警谈话、提醒、通报批评、诫勉。通过多维度考察识别出81名实干担当、群众公认的干部并提拔重用，为112名实绩突出的干部晋升职级。(消息来源：东胜区组织部)