乌海供电公司2023年上半年各项工作稳步推进

　　(推广)

　　奋斗中书写成绩，实干中铸就辉煌。2023年上半年，乌海供电公司全体干部职工追梦前行、勇于奋斗，抓安全生产保电力供应、抓电网建设提供电能力、抓优质服务优营商环境、抓党的建设聚前行力量，以创建“精品乌电”示范区为统领，全力推进企业高质量发展。

　　截至6月30日，乌海供电公司售电量完成70.91亿千瓦时，同比增长10.4%，城市供电可靠性累计完成99.9763%，电费回收率完成99.99%，跨年度电网连续安全运行3385天，本年度电网安全运行181天，主配网、小型基建工程开工率100%，发展呈现出稳中有进、进中向好的良好态势。

　　安全生产忠于“稳”

　　2023年，乌海供电公司积极推进本质安全体系建设，强化隐患、风险逐级管控，加强现场反违章监督检查，严防人身、电网、设备、网络信息事故，编制《安全生产重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》，发现隐患43项，整改33项。完善《突发事件综合应急预案》，开展迎峰度夏暨大面积停电应急演练，通过多部门协调联动，全力降低停电影响。强化生产精益管理，深入开展生产设备“消缺陷、除隐患、控风险”专项活动，有序推进春检工作，消除设备缺陷772项。开展频繁停电专项整治，2022年两条频繁停电线路今年未发生故障停电。开展带电作业577次，多供电量170万千瓦时，配电线路合环转带26次，投入42条配电线路自愈功能。

　　该公司不断推进数字蒙电建设，完善“互联网+安全监督”模式，系统内率先成立安全督察中心，首家接入公安人像数据库和110报警服务平台，梳理整合督察业务，实现各类作业现场远程督查，可视率达100%。

　　优质服务发于“心”

　　乌海供电公司前移基层服务工作站位，持续优化用电营商环境。年初，该公司出台《乌海供电公司2023年助力乌海市招商引资优化用电营商环境提升方案》，全力为地方经济社会发展保驾护航。出台《乌海供电公司客户需求管理实施细则》，加强客户全渠道需求管控，服务客户网格1110个，需求密度同比下降24.76%。服务“三零、三省”客户1882户，完成“业扩包”投资约5971.3万元。

　　践行国企责任，该公司以高度的责任感、使命感，统筹推进三区“煤改电”、56个老旧小区改造等民生保障工程，配合开展“减证便民”行动，实现“一证办电”优质服务，以实际行动践行“人民电业为人民”宗旨。

　　电网建设重在“强”

　　经济发展，电力先行。乌海供电公司紧扣自治区“两率先，两超过”战略目标，主动对接乌海市产业规划，统筹新能源、充换电站接入需求，适度超前、科学谋划主配网建设，高标准修编“十四五”电网规划。与政府建立协调联动工作机制，承建工程全部纳入乌海市重点项目，印发《关于加快乌海市电网建设的实施意见》，高效解决青赔清障等社会问题，为工程依法合规开工奠定坚实基础。优化电网前期项目管理流程，用户配套工程前期工作周期由过去的180天缩短至90天左右，为用户早日投产创造有力条件。提前开展六类市场新能源项目配套工程选址选线，为系统接入做好准备。组织生产单位提前介入工程开展验收，按期完成了3项主网工程启动送电。

　　经营管理在于“新”

　　乌海供电公司集中多年来发展的技术优势和管理优势，创新提出“精品乌电”示范区工作思路，积极构建扁平化、专业化、集约化管理模式，全力推进企业高质量发展。

　　该公司不断深化巩固国企改革成果，外部与南网东莞供电局签订对标合作协议，内部与鄂尔多斯供电公司对标，各供电单位实地对标交流，取得良好成效。以对标一流企业为契机，依托乌海地域集中优势、资源优势和要素保障优势，探索建立配网集中运检模式和客户服务中心集约化管理高压报装，全面提升管理质效。紧扣“1-3-5”数字化转型总体思路，落实数字化转型年度“1-3-3”工作任务，推广应用11个专业数字化转型项目，增强创新创效主动性，敢闯敢试，敢为人先。

　　山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。乌海供电公司将继续以“满格”的电力、十分的热情、百倍的努力完成好2023的“下半场”比赛，坚定发展信心，鼓足发展干劲，点亮城市、守护光明。(马鑫)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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