鄂尔多斯供电公司：以点带面推进“清正营销+”建设

　　中新网内蒙古新闻4月23日电(武磊)为深入推进“清正鄂电”廉洁文化体系建设，鄂尔多斯供电公司纪检监察组以“清正营销+”为切入点，将清廉服务、清廉现场、清廉组织、清廉家庭同步推进，以走访用户发挥示范带动效应，多渠道、多举措统筹推进清廉文化建设，着力打造用户身边的廉洁文化风景线。

　　纪检监察组印发年度监督工作要点，明确以督导监督、介入监督、会议监督等8大清廉单元建设为抓手，以4家专业营销单位为突破口，排出时间表、路线图，清单化、制度化、常态化推动“清正营销+”建设向营销专业单位迈进；出台廉政“小提醒”、平时“小考核”等系列举措，从组织领导、制度机制、载体宣传、成果转化等方面规范各清廉单元建设要求；以《推动落实主体责任工作台账》为抓手，紧盯班子成员“一岗双责”履职情况，细化“任务书”，追踪重大项目过程管控；将“清正营销+”建设纳入月度党风廉政考核内容，压实主体责任，进一步将任务细化、量化，全力推进“营销+纪检”统筹协调、部署推动、服务指导。

　　在4家营销专业单位推进“清正单元”建设，推行“五个一”工作机制：即一个实施方案、一项任务清单、一次工作推进会、一系列监督反馈、一批示范标杆，健全完善党组织牵头主抓、纪检组监督推动、班组具体落实、用户共同参与的工作机制，紧盯班组问题整改及动态修订业廉融合风险防控表情况，通过以点带面、示范引领，深入基层一线，听实话、摸实情、办实事，确保对基层监督“锁得准、查得清、督得好”，将监督触角延伸到用户，打通基层监督“最后一公里”，推动“清正营销+”建设“施工图”逐步变为“实景图”。

　　紧扣自治区重大工程项目实施用电需求，立足用电服务专业特色，深挖服务前置资源，依托“客户服务中心+负荷管理中心”业务的关联性，围绕“清正营销+”主线，着力打造廉洁服务“生态链”、独具特色“廉洁地标”，与用户共同探索“廉洁教育+风险防控”新途径，在监督前置上下细功，找准“党组织主体责任+纪检监督责任+廉政教育”的“结合点”，将“用电服务+监督前置”串点成线，一季度以来，开展监督检查21次，发现问题16个，提出整改建议18条，运用廉洁谈话提醒4人次，推动营销单位“廉洁服务责任田”建设，助力营销专业单位当好行风服务排头兵。(完)