强化春季安全生产 赤峰供电部门“亮剑”

　　中新网内蒙古新闻4月19日电(田波)“我在安全督察中心，通过影像资料已经核查完现场安全措施，现在准许开工。”近日，国网松山区供电公司安全督查中心值班负责人牛显波对10千伏孤山子线无营子分支线路检修作业负责人毕晓东下达了准许开工意见。施工当天，其他专业部门安排专业专责分别在督查中心和作业现场进行远程督查和现场督查，对作业现场安全措施布置、作业实施、两票执行、到岗到位等关键环节进行监控。这是国网松山区供电公司落实百日安全攻坚行动，全面强化春季安全生产工作的一项具体举措。

　　为全面深化安全督查中心应用，发挥安全督查中心“亮剑”作用，落实“三管三必须”管控要求，松山公司安全督查中心制定并实施“专业领导带班制、专业专责参与制和作业文预审制”管理等三制管理。同时，公司纪委加强对安全管控的专项监督，从落实工作部署、执行工作举措、工作程序合规性等方面进行监督检查，为春检作业现场安全管控提供纪律保障。

　　松山公司安全质量与物资部根据作业计划，结合负责人进基层督导调研工作计划安排，编制出每周的作业计划全过程监督计划表，安排负责人及部门主任在督查中心带班，要求带班领导在各项作业开始前利用影像资料，对作业现场安全措施执行情况进行审查，在确保现场安全措施完备后，对工作负责人下达准许开工意见，即“双许可”，实现反违章工作从事后监管向事前预防的转变。

　　安全督查中心设“远程监控组、现场督查组”，人员由专业管理人员柔性组成。远程监控设综合监管、生产监管、营销监管、农网监管四个工位，各专业利用视频系统对作业现场进行远程督查。同时，现场督察组与施工班组同进同出，对作业过程进行全时段、全方位安全监管，通过远程和现场督查实现作业现场安全督查全覆盖。让管理人员习惯于工作布置在车上、在途中、在班组、在现场，及时发现和解决基层班组在安全、生产、经营工作中的困难和问题。

　　安全督查中心通过视频大屏对松山公司班组的各类作业文本在执行前实行“三级审核”机制，即班组、所(站)进行第一次出票、审查，业务主管部门和安监部进行第二次复审，第三次审核、定票，以此来持续推进班组的标准化作业。

　　国网松山区供电公司树牢了“超前管理、突出预防”管理理念，压紧、压实了专业部门主体责任，确保春检作业现场“零违章”的目标。(完)