大唐内蒙古分公司蒙西事业部发电量、利润实现双过半

　　中新网内蒙古新闻5月18日电(王超)中国大唐集团有限公司内蒙古分公司蒙西事业部多措并举提升发电量，截止目前，该事业部发电量累计完成全年力争值计划的53%，利润完成全年力争值计划的113%，创事业部历史同期最高值。

　　全面强化安全管理，严格落实安全生产要求。深入开展风险隐患“六查六严”专项行动及集中排查整治工作，组织生产管理人员对现场落实情况进行检查，确保工作落实到基层、到班组。进一步落实各项生产要求，坚持安全发展理念和“大安全”观念，持续强化设备管理和人员管控工作。

　　加速推进提质增效工作，持续加大设备治理力度。以“三提两降一治”为核心，多方位监视设备的运行情况，确保设备安全可控。针对性开展技改工作，提升设备可靠性和发电能力。对不安全事件、长停风机、大部件损坏、风机异常参数情况的各项隐患进行分析排查并制定解决措施，风机可利用率较去年同期大幅提升，确保了大风期间风机的稳定出力。该事业部存量12家风电场中有10家风场地区利用小时数排名高于同期，增量风电场三瑞里风场利用小时数蒙西电网排名第一。

　　持续提升点维质量，恢复风机理想状态。根据生产现场设备缺陷情况，持续完善风机点检维护标准，制定防止大部件损坏检查表，每月对风场定期维护治理工作进行检查。对点检维护质量进行持续跟踪，不断提高点检、维护人员的责任意识，避免人为工作原因导致设备发生缺陷或造成缺陷的扩大，开展“体检、会诊”回头看，对所有风电场进行现场检查，重点查问题整改落实情况。

　　全面监控设备参数，提高设备可靠性。通过集控系统监管设备缺陷，从故障发生、消缺到恢复运行全过程管理。通过大量数据集中处理，以及同类型机组、设备的运行参数横向比较，对设备进行劣化趋势分析，同时还对大部件及四项反措重点内容进行预判、发出预警，优化设备运行参数，提高设备安全运行水平。

　　管理工作不断上台阶，提升发电量。全面提升物资采购、备品备件管理工作，科学制定采购计划，实时跟进采购进度，减少因备件原因导致的电量损失。针对大风期间新能源限电严重的问题，该事业部持续优化营销策略，根据各场站所属断面限电情况不断优化交易电量，确保限电率同比下降1.3个百分点的基础上，保障小时数较去年同期提高301小时。

　　下一步，该事业部将继续坚持度电必争的工作要求，狠抓任务落实，做好设备治理工作，不断提高设备可利用率，为圆满完成全年安全生产、经营目标奠定坚实基础，以优异的成绩迎接党的百年华诞。在二次创业新征程中力争当先锋模范标兵，为内蒙古分公司打造“四强四优、行业一流新能源公司”努力奋斗，为大唐集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的发展愿景奋勇拼搏。(完)