建行内蒙古区分行通过“四强化” 不断加强巡察工作

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　　建行内蒙古区分行巡察机构成立以来，忠诚履行党章赋予的职责，严格按照《内蒙古区分行巡察工作五年规划》制定的“路线图”和“时间表”，扎实有序开展巡察监督，通过采取“四强化”举措确保区分行巡察工作取得实效。

　　一是强化政治巡察定位。对标中央和总行巡视工作，准确把握政治巡察的“纲”和“魂”，以业务问题为切入点，以政治判断为落脚点，紧盯被巡察党组织的职责使命，结合区分行党委的工作部署，及时调整每轮巡察方案的重点内容、工作流程等，进一步瞄准监督靶心。督促被巡察党组织从“四个意识”上找差距，纠正落实党中央决策部署不坚决、不到位等问题，确保在思想上行动上始终同党中央保持高度一致。正确处理政治巡察和业务检查的关系，从政治视角发现问题、分析问题，全面审视被巡察党组织和领导干部的政治立场、政治态度、政治担当，有力发挥巡察的政治作用。

　　二是强化体制机制建设。结合总行制度和区分行巡察工作实际，制定印发了《内蒙古自治区分行巡察工作实施办法》、《内蒙古自治区分行被巡察党组织巡察整改实施办法》、《内蒙古自治区分行巡察整改督查办法》、《内蒙古自治区分行党委巡察组评价办法》等14项制度办法，编制信贷领域、扶贫领域、四风八规等巡察工作指引，明确责任、要点和监督流程，为区分行巡察工作的开展提供基本遵循和制度保障。实行巡察问题清单管理，对每个被巡察单位实行“一行一表”。探索“巡察+”模式，通过“标准化流程+专项类方案”、“分层式谈话+针对性调查”提高巡察工作的运行效率和精细化管理水平，保证巡察针对性更强、评价更准、“画像”更像。

　　三是强化整改落实。每一轮巡察结束后，及时将巡察中发现的突出问题、典型事例在全行范围内进行通报，推动举一反三，标本兼治。严格按照区分行党委的要求，严肃认真地向被巡察单位反馈巡察意见，面对面摆问题、敲重锤，督促一抓到底，见真见效。为进一步做好问题的持续性、根源性整改，建立问题整改长效机制，区分行巡察办对近两年巡察发现问题进行梳理建立问题库，对屡查屡犯问题进行分析，提出整改建议。建立党委书记点人点事台账清单，及时通过OA便函移交区分行相关部门，确保每一个问题都有回音，都有结果。及时将巡察反馈意见、整改报告抄送区分行纪委、党委组织部，推动整改日常监督。

　　四是强化巡察成果运用。对于巡察中发现的带有普遍性、倾向性、系统性问题，以及深层次矛盾和体制机制问题，及时向区分行党委提出建议，推动全面深入彻底整改。开展“举一反三，完善制度，规范权力运行，防范廉洁风险”专项整治活动，要求各单位深挖问题症结，在推动面上问题有效解决的同时，进一步深化制度建设，完善业务流程，扎实做好“后半篇文章”。区分行各条线针对巡察建议和发现的问题，将巡察成果在不同层面加以运用，共完善相关工作制度和管理机制106个。(建设银行内蒙古分行巡察办   王颖)

 

 

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