中新网内蒙古新闻2月2日电(吴振东)1月24日至31日,中国石油华北油田公司二连分公司经理郭志强,党委书记崔贺新及领导班子成员以“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”的方式到基层单位检查督导工作,这一工作模式在二连分公司已成为新常态。
二连分公司在年初制定了以数字化油田建设为总抓手,以强化QHSE管理为总保障,以油气当量重上百万吨为总目标,拓展煤层气业务,实现高质量、高效益发展的新格局。为了实现这一目标,二连分公司持续强化安全管控,严格执行冬季运行参数和措施,抓好全员安全教育培训,持续提升岗位应急处置能力,确保生产运行始终处于安全平稳可控状态;持续加大员工关心关爱力度,时刻关注员工生活区域饮用水、供暖、饮食安全,主动帮助员工解决工作生活中遇到的困难,努力使员工踏实工作、安心生活;领导干部践行“二线变一线、一线变前线、饭桌变会桌、现场变会场”工作方法俯身干实事,得到员工的认可与好评。
在疫情防控关键时期,二连分公司严格落实常态化疫情防控工作,坚持“日报告零报告”制度,做到精准防控、有效防控,确保“零疫情”“零感染”。 2700多名二连石油人“舍小家 顾大家”,在内蒙古东至西乌珠穆沁旗、西至二连浩特市、南至乌兰察布市、北至宝力格采油作业区,东西跨越770公里,南北跨越500公里的千里雪原上,以忘我的工作精神扎根一线、坚守岗位“浴雪”奋战保生产。
二连油田长达361公里的阿赛输油管线滚滚油流奏响了二连分公司“十四五”开局新篇章。(完)